Ayudo a las organizaciones a generar el cambio más importante en sus organizaciones
Pese a que han pasado diecisiete años desde que fue creado, el manifiesto ágil sigue más vivo que nunca. Esto se debe a que cada día más y más empresas están interesadas en aplicar principios, técnicas, herramientas y framework agiles en el desarrollo de sus productos y proyectos. El inicio de todo Allá en elLeer más sobre Manifiesto Ágil, más vivo que nunca[…]
Concepto: ¿Qué es Visual Management o Gestión Visual? Visual management o gestión visual, a nivel conceptual es una nueva estrategia y práctica de trabajo que consiste en usar y aplicar diferentes herramientas visuales y técnicas de visualización e incorporarlas a la gestión tradicional. Les gestión visual se basa en 2 componentes: lo visual que abarcaLeer más sobre Visual Management o Gestión Visual: Qué es, por qué y dónde lo aplico[…]
Mi primer entendimiento sobre trabajo en equipo Recuerdo que la primera vez que empecé a escuchar o conocer sobre el trabajo en equipo fue cuando era niña, en un salón de clases del colegio: – Profesora: Niños, voy a dejar un trabajo grupal. Voy a llamar lista y se van agrupando como les diga. –Leer más sobre Aprendiendo a trabajar en equipo: Vulnerabilidad[…]
¡Y llegamos! Ya estamos en el último paso sobre los 5 pasos para Implementar una Mejora de Procesos. En este paso llamado Medición de las Mejoras Implementadas, podremos ahondar en los resultados. Es el momento para medir, verificar, comparar y evaluar todo lo implementado durante todo el tiempo que le dedicamos a la mejora continua deLeer más sobre Mejora de Procesos: Medición de las Mejoras Implementadas[…]
En el día a día y en muchas empresas tenemos el rol de Dueño del Producto (Product Owner) con otros nombres como: Gestor de proyecto de negocio o Gerente de proyecto. Aunque lo que vemos más seguido en las empresas es que este rol es compartido entre todas las otras funciones diarias de una personaLeer más sobre El Dueño del Producto y la Clave del Éxito de un Proyecto[…]
