El Dueño del Producto y la Clave del Éxito de un Proyecto

El Dueño del Producto y la Clave del Éxito de un Proyecto

En el día a día y en muchas empresas tenemos el rol de Dueño del Producto (Product Owner) con otros nombres como: Gestor de proyecto de negocio o Gerente de proyecto. Aunque lo que vemos más seguido en las empresas es que este rol es compartido entre todas las otras funciones diarias de una personaLeer más sobre El Dueño del Producto y la Clave del Éxito de un Proyecto[…]

Lecciones Aprendidas y Sprint Retrospective

Lecciones Aprendidas y Sprint Retrospective

¿Son necesarias las lecciones aprendidas? Definitivamente sí. Empecemos diciendo que tanto para la gestión de proyectos basada en PMP o proyectos tradicionales, como para proyectos ágiles, siempre hay un momento para hablar de todo lo aprendido en el camino.  Podemos decir que una lección aprendida es todo aquel conocimiento que podemos adquirir a través de  laLeer más sobre Lecciones Aprendidas y Sprint Retrospective[…]

Implementación de la mejora de procesos

Implementación de la mejora de procesos

Hasta aquí ya tenemos claro cómo queremos que funcione nuestros procesos, los cambios a realizarse, los sistemas a desarrollarse, los equipos de trabajo y demás detalles del paso 3: Reingeniería y Rediseño. Ahora sí, llegó el momento más esperado; implementar la mejora de procesos. ¿Cómo implementamos la mejora de procesos? La implementación implica poner aLeer más sobre Implementación de la mejora de procesos[…]

3 Pasos para Aprobar la Certificación Professional Scrum Master: PSM I

3 Pasos para Aprobar la Certificación Professional Scrum Master: PSM I

Desde hace poco más de un año decidí investigar y ahondar más sobre metodologías ágiles y en especial sobre el framework Scrum (aunque confieso que ya hacía agilidad desde hace varios años atrás, claro que sin ese nombre). Y desde hace unos meses, me plantee la alternativa de obtener una certificación que “validara” lo aprendidoLeer más sobre 3 Pasos para Aprobar la Certificación Professional Scrum Master: PSM I[…]

Tradicionalmente Ágil: Desarrollo Software Secuencial (predictivo)

Tradicionalmente Ágil: Desarrollo Software Secuencial (predictivo)

En los 90’s y 2000’s: Desarrollo de Software El desarrollo de software lleva muchísimo tiempo antes de los 90’s. Y en mi experiencia, lo conozco desde el 2000’s, desde cuando se enseñaba sobre desarrollo en capas, UML y el ciclo de vida secuencial (predictivo: planificación, análisis, diseño, implementación, pruebas e integración y mantenimiento). Confieso queLeer más sobre Tradicionalmente Ágil: Desarrollo Software Secuencial (predictivo)[…]